永續發展
永續發展單位
本公司依循永續發展原則及公司治理實務守則,重視ESG(環境、 社會、公司治理) 以及商業倫理、人權等永續發展議題,建立推動永續發展之治理架構,自111年起由董事會授權董事長帶領各級主管共同推動,並且由行政服務處擔任推動永續發展兼職單位,每年定期向董事會報告處理情形。
產學合作
學校名 | 簽約日期 | 參與人數 |
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台北科技大學 | 2020/12/2 | 20 |
中央大學 | 2022/1/9 | 7 |
國立台灣大學 | 2021/7/2 | 1 |
國立師範大學 | 2021/7/2 | 1 |
成功大學 | 2022年 | 20 |
風險管理
本公司業訂定「風險管理政策與程序」並於111年4月29日經董事會通過,係本公司風險管理之最高指導原則。本公司定期辨識與評估風險事件,研商重大風險管理議題之因應對策,使其在可控範圍內以合理確保公司營運目標之達成,並將運作情形向董事會報告。
風險管理範疇
本公司所面臨之風險主要分為營運、財務、環境及作業等四大範疇。
組織架構
本公司由總經理擔任召集人,召集相關單位主管,進行風險資料分析及評估,提出改善方向,每年定期向董事會報告年度風險管理運作情形。本公司執行風險管理之組織權責如下:
組織 | 權責 |
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董事會 |
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風險管理小組 |
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本公司各相關部門 |
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稽核室 |
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運作情形
於111年11月4月向董事會報告本公司之風險管理運作情形。
111年度主要係將風險管理範疇帶入ESG三大面向,配合公司營運方針進行風險評估並擬定風險管理重點及因應措施,同時也依氣候相關財務揭露架構(TCFD)評估與企業相關之風險與機會。運作情形如下表。
重大議題 | 風險評估項目 | 風險管理政策或策略 |
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環境 | 環境保護 |
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社會 | 職業安全 |
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員工獎酬與福利 |
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產品安全 | 2019年取得「ISO 9001」認證後,持續並定期取得認證,以提供更優質之產品。 | |
公司治理 | 社會經濟與法令遵循 |
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強化董事職能,落實董事責任 |
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利害關係人溝通 |
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TCFD架構下之風險評估
類別 | 管理行動 |
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治理 (Governance) |
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策略 (Strategy) |
近幾年世界經濟論壇公布全球風險年度報告,發生可能性與衝撃度高的風險事項中,極端天氣事件、氣候變遷調適失敗與自然災害總是位居前幾名。氣候變遷不僅衝撃全球環境、生態、更使得企業營運風險節節升高。本公司針對在業務及財務上可能產生重大衝擊之高風險與高機會議題,研擬因應策略。
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風險管理 (Risk Management) |
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指標和目標 (Metrics and Targets) |
評估氣候風險及機會使用之指標:綠色產品研發、電力使用量、溫室氣體排放量、耗水量、營運中斷日數。目標如下:
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友善環境
本公司為資訊軟體產業,無自有廠房或生產設備,故僅有租任辦公處所內之電力設備如機房、電腦及電燈、冷氣等。本公司亦明確訂定溫室氣體減量及廢棄物管理政策之年度量化管理目標如下:每年減少碳排放量3%以上、廢棄物處理增加3%以上。
於110年度用電量相較於109年減少905度,降低6.6 %,換算二氧化碳排放量,有效減碳1150公斤,降低碳排放量10%。另本公司協助政府推動自駕電動車運行計畫,於110年在場域行駛超過9900KM,達到至少減碳1155kgCO2e/KM之效益。於110年亦報廢資訊設備共計44件,總重17.6公斤,達到有效廢棄物管理之目的。至於用水則因辦公室為租賃,由所在大樓管委會依比例分攤公共水費。
於111/11/16 赴金山中角灣辦理全公司淨灘活動,共計撿拾12.3kg之廢棄瓶罐、針筒、保麗龍及吸管等,戮力善盡愛護地球之企業社會責任。
推行彈性上班,鼓勵員工在家工作,降低員工染疫風險,減少通勤時間成本及運輸成本,有效降低運輸空汙,改善環境空氣品質並提升員工身體健康。
每季於工作日辦理員工運動日,包括慢跑、騎單車及桌球、羽球等運動,提升員工健康並強化團隊凝聚力。